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Experiência é o novo produto: como empresas de e-commerce devem reorganizar sua estratégia

Por: Tiago Baeta

Fundador do E-Commerce Brasil

Tiago Baeta é fundador do Grupo iMasters e do E-Commerce Brasil, Diretor da Escola Superior de E-Commerce, eleito empreendedor do ano do Brasil em 2009, é também professor da ESPM, membro de conselhos e curador/mentor de diversas iniciativas digitais do país.

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Da economia criativa à IA open source, das vendas automatizadas aos pagamentos de custo zero, uma mensagem permeou o Web Summit Lisboa 2025: o consumidor não compra produtos, compra propostas de valor.

Para e-commerces, isso significa:
• Catálogo não é diferencial — experiência de compra é;
• Entrega rápida é comoditizada — confiança e comunidade não;
• A marca deixa de ser quem vende e passa a ser o que o cliente acredita.

Movimentos estratégicos recomendados

  • Criar programas de pertencimento (clubes, comunidades, bastidores);
  • Usar IA para reduzir atrito, não para maquiar diferenciais;
  • Priorizar pagamentos instantâneos e sem taxas;
  • Tratar criadores e clientes avançados como parceiros, não como canais.

Ou seja, o comércio eletrônico está entrando em sua era mais competitiva, de forma que o diferencial não estará na tecnologia, mas na identidade, cultura de inovação e clareza de valor da empresa e dos produtos que ela oferece.