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Expanda suas vendas em marketplaces com dicas cruciais para uma gestão de estoque eficiente

Por: Tiago Mello

Chief Product Officer (CPO) & Chief Marketing Officer (CPO/CMO) da Linx

CPO E CMO da Linx. É um empreendedor apaixonado por varejo, liderança e transformação digital. Além de conselheiro, mentor do BRASA Next e professor de empreendedorismo e estratégias disruptivas, Tiago é palestrante e curador de congressos internacionais como NRF e WebSummit. Possui MBA pela Fundação Getúlio Vargas e especializações em negociação, liderança, finanças e estratégias disruptivas pela Harvard Business School, inteligência artificial pela MIT Sloan School of Management, empreendedorismo, marketing digital e e-commerce na Wharton University, product management, inovação, product marketing e empreendedorismo pela Stanford University.

Se você é dono de um negócio e deseja aumentar suas vendas e expandir seu alcance, estar presente em diversos marketplaces pode ser uma estratégia muito poderosa. No entanto, é importante lembrar que para que isso seja bem-sucedido, é crucial ter um controle eficiente do estoque.

Em marketplaces, é importante gerenciar o estoque de forma centralizada e cuidadosa para evitar problemas como vendas de produtos que não estão disponíveis ou excesso de compras.

Em um ambiente tão competitivo como os marketplaces, o estoque é ainda mais crucial para o sucesso do seu negócio. Por isso, é importante gerenciá-lo de forma centralizada e cuidadosa para evitar problemas como vendas de produtos que não estão disponíveis ou excesso de compras. Além disso, é fundamental que sua gestão de estoque atenda a todas as plataformas, incluindo as lojas físicas, se for o caso.

Gerenciar o estoque em marketplaces pode ser comparado a administrar várias lojas diferentes, cada uma com um grande volume de vendas. Por isso, é essencial acertar na logística para garantir o sucesso da operação e, mais importante ainda, a satisfação do seu cliente. Dessa forma, invista em um bom planejamento de estoque para evitar problemas de ruptura, atrasos nas entregas e insatisfação do cliente. Portanto, certifique-se de ter uma estratégia sólida de gerenciamento de estoque antes de expandir seu negócio para os marketplaces.

Dicas importantes

Gerenciar um marketplace pode ser um desafio, mas, com algumas dicas importantes, é possível se destacar entre a multidão e aumentar significativamente suas vendas.

Em primeiro lugar, é vital gerenciar seu estoque de forma precisa para evitar problemas como vender produtos que não estão disponíveis. Isso requer um controle preciso de cada item e sua variação conforme a demanda, ciclos sazonais, prazos de entrega e ritmo de vendas em cada plataforma. É importante ter dados históricos de vendas para ter uma visão geral e integrar o estoque com o do marketplace para maior eficiência.

Em segundo lugar, é importante fazer uma curadoria cuidadosa do seu catálogo. Isso ajudará a reduzir investimentos na gestão do mix em cada plataforma, analisar o fit do marketplace com o seu negócio, identificar as categorias que geram mais vendas e buscar aquelas sub-atendidas para medir os resultados.

Em terceiro lugar, é fundamental cuidar dos prazos de entrega para garantir a satisfação do cliente. Defina prazos rígidos com seus fornecedores e informe o cliente com antecedência se souber que o pedido irá atrasar. Uma comunicação clara e transparente é crucial para manter a confiança do cliente.

Por fim, é importante centralizar a gestão das plataformas para otimizar atividades como o cadastramento e, principalmente, a publicidade nessas plataformas. Automatize tudo o que puder relacionado ao estoque e seus desdobramentos. Ter um hub de marketplaces que atualize as informações é fundamental para evitar problemas de reputação online.

Seguindo essas dicas, você estará preparado para gerenciar seu marketplace com sucesso, atender às necessidades dos clientes e expandir seus negócios para novos horizontes. No entanto, é importante lembrar que a gestão de um marketplace é um processo contínuo que requer monitoramento constante e adaptação às mudanças do mercado.