A China deixou de ser apenas a “fábrica do mundo” para se tornar um laboratório de inovação que influencia o futuro do comércio digital. Essa foi a ideia apresentada por Camilo Barros, sócio e CBO do Institute for Tomorrow, na palestra “Made in China: Arquitetura da Inovação Global no e-commerce”, durante o Congresso Marketplace & Ads, na plenária de Marketplace.
A apresentação foi baseada em uma missão que percorreu seis cidades estratégicas do país. Uma delegação brasileira visitou Beijing, Guangzhou, Hengqin, Shenzhen, Hangzhou e Shanghai em uma imersão organizada pelo Institute for Tomorrow, E-Commerce Brasil, IEST Group e YouPix para entender como a China constrói inovação de forma integrada entre Estado, empresas e sociedade.
A jornada revelou um novo modelo em que inovação tecnológica, política pública e comportamento de consumo operam de forma coordenada. Enquanto no Ocidente a inovação costuma nascer do mercado e se espalhar de forma espontânea, na China ela é estruturada como política de Estado.
O país organiza sua estratégia nacional por meio de planos quinquenais definidos desde 1953 para orientar metas tecnológicas, econômicas e sociais com participação de governo, universidades e empresas.
A cultura do “China Speed”
Segundo o palestrante, o alinhamento entre as instituições explica o conceito conhecido como “China Speed”. O termo descreve a capacidade do país de executar projetos em meses, enquanto outras economias levam anos para planejar. O modelo cria um ciclo em que metas nacionais se transformam em objetivos regionais, empresariais e individuais, produzindo o que os chineses chamam de “momentum coletivo”, uma força de aceleração que reduz fricções e legitima a experimentação.
A influência desse modelo aparece nas grandes plataformas digitais do país. Serviços como Tencent, Alibaba, ByteDance e Kuaishou mostram como o comércio eletrônico está integrado a pagamentos, conteúdo, logística e serviços públicos.
No caso do WeChat, por exemplo, o aplicativo deixou de ser apenas um mensageiro e passou a funcionar como carteira de identidade digital, banco, loja e sistema de governo digital em um único ambiente.
Conteúdo como produto
Outro ponto destacado na apresentação foi a transformação do conteúdo em motor da economia digital. Na China, o que o Ocidente chama de social commerce evoluiu para um modelo mais amplo de content commerce. Nesse sistema, criadores, marcas, plataformas e consumidores operam conectados por dados e inteligência artificial, e cada vídeo, live ou postagem pode se transformar em entretenimento, recomendação e transação simultaneamente.
“O futuro do comércio é quando o consumidor não precisa procurar. A loja o encontra”, acrescenta o palestrante. Segundo ele, esse modelo também impulsiona a creator economy. O país conta com mais de 14 milhões de criadores ativos, movimentando uma economia estimada em US$ 600 bilhões por ano.
O diferencial está na estrutura que profissionaliza esse ecossistema, com academias de creators, incubadoras de talentos e plataformas que oferecem treinamento, ferramentas de produção e sistemas de monetização.
Para Barros, a principal lição da experiência chinesa é que a inovação não acontece de forma isolada. Ela depende de método, coordenação e continuidade. No modelo observado, o comércio eletrônico deixou de ser apenas um canal de venda e passou a operar como infraestrutura econômica que conecta indústria, criadores, plataformas e consumidores em um mesmo sistema digital.