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Logística não é só a entrega

Por: Marcelo Terrazzan

Diretor de Estratégia e Planejamento

Marcelo Terrazzan é diretor de estratégia e planejamento da Platinum Log, e possui mais de 20 anos de experiência em e-commerce, se tornando especialista em tecnologia da informação, planejamento e desenvolvimento de operações de vendas online. Graduado em engenharia de sistemas, possui MBA em Varejo. Atuou como Co-founder e CEO da Pier8, adquirida pela Infracommerce, onde ocupou o cargo de VP de Marketing e Vendas até o IPO. Antes disso, participou da venda de duas outras startups de e-commerce. Também foi co-fundador da TRAAD, uma Wealth Tech com mais de R$1 bilhão em ativos sob gestão, onde ainda atua como membro do conselho.

Quando se fala de e-commerce, há uma percepção equivocada de que a logística se resume simplesmente à entrega de produtos. No entanto, essa visão limitada obscurece o papel fundamental que a logística desempenha em toda a cadeia de suprimentos. Neste artigo, vamos além desse entendimento superficial e exploramos a verdadeira natureza da logística, destacando sua importância para a experiência do cliente, os fluxos inteligentes e o lead time na operação de entrega.

Conheça a verdadeira natureza da logística, destacando sua importância para a experiência do cliente, os fluxos inteligentes e o lead time na operação de entrega.

A importância da logística para a experiência do cliente

A logística desempenha um papel fundamental na experiência do cliente no e-commerce. Desde o momento em que o cliente faz um pedido até a entrega do produto, cada etapa do processo logístico pode impactar sua satisfação. Atrasos na entrega, problemas de embalagem e falta de transparência no rastreamento são apenas alguns dos pontos que podem afetar negativamente a percepção do cliente sobre uma marca.

Explorando fluxos inteligentes

Para proporcionar uma experiência de entrega excepcional, é essencial investir em fluxos logísticos inteligentes. Isso envolve uma gestão eficiente do armazenamento, organização dos pedidos, roteirização e otimização de entregas e integração de sistemas para garantir uma operação fluida e sem falhas. Ao adotar abordagens inovadoras e tecnologias avançadas, as empresas podem não apenas agilizar seus processos logísticos, mas também oferecer um serviço mais personalizado e eficiente aos clientes.

O papel do lead time na operação de entrega

O lead time, ou tempo de espera, é um indicador crucial na logística do e-commerce. Ele representa o tempo decorrido desde o recebimento do pedido até a entrega final ao cliente. Um lead time otimizado pode contribuir significativamente para a satisfação do cliente, proporcionando entregas mais rápidas e confiáveis. Para alcançar isso, é essencial investir em sistemas de gestão de estoque eficientes, parcerias estratégicas com fornecedores e transportadoras confiáveis, bem como processos logísticos bem definidos e integrados.

Eficiência operacional: o segredo do sucesso

Por fim, a eficiência operacional é o segredo para o sucesso no e-commerce. Uma logística eficiente não apenas garante a entrega oportuna dos produtos, mas também contribui para redução de custos, aumento da produtividade e melhoria da competitividade no mercado. Ao priorizar a eficiência em todas as etapas da cadeia de suprimentos, as empresas podem não apenas satisfazer, mas também encantar os clientes, construindo relacionamentos duradouros e impulsionando o crescimento do negócio.

Conclusão

Em suma, a logística é muito mais do que simplesmente entregar produtos. Ela é um elemento essencial para o sucesso do e-commerce, desempenhando um papel vital na experiência do cliente e na competitividade das empresas no mercado. Ao reconhecer a importância de fluxos inteligentes, lead time otimizado e eficiência operacional, as empresas podem não apenas atender, mas superar as expectativas dos clientes, alcançando novos patamares de excelência no mundo do comércio eletrônico.