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Como equilibrar CAC e LTV para maximizar o crescimento sustentável no e-commerce

Por: Thiago Garavelo

Fundador e CEO da Vello Ecommerces

Empreendedor com mais de 12 anos de experiência no mercado digital, especializado em e-commerce. Ele é fundador e CEO do Grupo Vello, gerenciando marcas próprias que faturam mais de R$ 30 milhões por ano. Além disso, compartilha conhecimento e estratégias para negócios digitais por meio de sua mentoria.

No cenário atual do e-commerce, em que o custo de aquisição de cliente (CAC) cresce constantemente, enquanto a taxa de retorno sobre investimento (ROAS) diminui, equilibrar o CAC e o LTV (Lifetime Value) tornou-se essencial para um crescimento sustentável.

Aprenda a equilibrar CAC e LTV para aumentar a lucratividade do seu e-commerce e construir um negócio escalável e sustentável.

A lucratividade no e-commerce não está na primeira venda, mas sim na recompra. Neste artigo, vamos explorar as premissas e estratégias essenciais para alcançar esse equilíbrio, aumentando a escalabilidade do seu negócio.

O que são CAC e LTV?

– CAC (Custo de Aquisição de Cliente): o valor gasto para adquirir um novo cliente, considerando todas as despesas de marketing e vendas.

– LTV (Lifetime Value): o valor total que um cliente gera durante todo o ciclo de relacionamento com sua marca.

Entender esses conceitos é o primeiro passo. Mas saber utilizá-los estrategicamente é o que realmente diferencia e-commerces bem-sucedidos.

Premissas essenciais para gerenciar CAC e LTV

1 – A lucratividade está na recompra

Um negócio sustentável não depende da margem de lucro da primeira venda. A maior parte da rentabilidade vem das compras recorrentes, uma vez que o custo de aquisição é diluído. Por isso, investir em estratégias que incentivem a recompra, como programas de fidelidade e ofertas exclusivas, é essencial.

2 – A base de clientes valoriza sua marca

A força de uma marca está na quantidade de clientes ativos e recorrentes. Quanto mais clientes você conquista e retém, mais valioso seu negócio se torna – tanto no fluxo de caixa quanto no interesse de investidores.

3 – Resiliência vem de uma base forte

Inspirados no conceito de antifragilidade, negócios com uma base sólida de clientes se adaptam melhor a crises ou mudanças de mercado. Um exemplo é poder ativar clientes recorrentes com campanhas específicas sem depender exclusivamente de novos clientes, reduzindo assim sua vulnerabilidade a custos de mídia elevados.

4 – O crescimento sustentável vem do equilíbrio entre CAC e LTV

Entender o quanto você pode investir para adquirir um cliente sem comprometer a lucratividade futura é a chave. Isso permite decisões mais claras, como alocar budget em aquisição ou focar em estratégias de retenção.

5 – Investidores buscam uma relação saudável entre LTV e CAC

Para atrair investidores ou preparar uma marca para venda, um dos indicadores mais analisados é a relação entre LTV e CAC. Isso demonstra a saúde financeira do negócio e a eficiência em transformar investimento em resultados recorrentes.

Estratégias práticas para otimizar CAC e LTV

– Segmentação precisa para aquisição eficiente: direcione suas campanhas para o público certo, utilizando dados de comportamento, histórico de compra e segmentação por canais. Quanto mais segmentada sua estratégia de aquisição, menor será o CAC.

– Criação de estratégias para recompra:

-> Utilize e-mails e SMS marketing para reativar clientes.
-> Ofereça upsells e cross-sells no pós-venda, aumentando o ticket médio e incentivando novas compras.
->Desenvolva clubes de assinatura ou programas de fidelidade, garantindo um fluxo de caixa previsível.

– Acompanhamento de métricas: estabeleça KPIs claros para monitorar a relação entre CAC e LTV, como:

-> Taxa de retenção
-> Frequência de compra por cliente
-> Tempo médio entre compras

– Testes de precificação e mix de produtos: ajuste seu portfólio para produtos que incentivem recompra e elevem o LTV. No caso de categorias com ticket alto, como eletrodomésticos, crie mix de produtos complementares para aumentar a recorrência.

– Automação para engajamento: use ferramentas de CRM e automação para personalizar a jornada do cliente, entregando mensagens relevantes no momento certo.

O segredo não está mais em buscar um ROAS absurdo, mas em construir uma base de clientes sólida e estratégias eficazes de retenção.

Equilibrar CAC e LTV é uma das maiores oportunidades para escalar um e-commerce de forma sustentável e lucrativa. A retenção de clientes e a construção de uma base sólida são pilares estratégicos que garantem maior resiliência frente às mudanças de mercado.

Empreendedores que dominam essa relação fortalecem seus negócios e os tornam altamente atraentes para o mercado e potenciais investidores.