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Black Friday 2024: os seis principais desafios que as empresas precisarão enfrentar

Por: Ângelo Vicente

CEO e Fundador da SELIA Fullcommerce

Mestre em Ciências e Gestão de Tecnologia, pelo MIT Sloan School of Management (2023). Fundador da e-Cadeiras e da SELIA Fullcommerce, onde exerce o cargo de CEO atualmente. Com uma trajetória de mais de 12 anos no setor de comércio eletrônico, Ângelo é movido pela paixão em explorar o potencial de novas tecnologias, sempre com o objetivo de agregar valor significativo para seus clientes e parceiros. Além de seu papel na SELIA, ele é uma figura proeminente no cenário de E-Commerce, onde contribui ativamente para a comunidade do setor, participando como articulista, conferencista, professor e palestrante em diversas instituições de ensino e eventos. É membro do Conselho do E-Commerce Brasil e Cofundador da Escola Superior de E-commerce - ESECOM.

A Black Friday tornou-se um evento central no calendário varejista brasileiro, comparável a datas tradicionais de grande volume de vendas, como o Natal. Em sua evolução, a Black Friday no Brasil ultrapassou o formato de um único dia de descontos, expandindo-se para promoções durante todo o mês de novembro e, em muitos casos, se estendendo até o início de dezembro.

Como preparar sua empresa para a Black Friday, superando desafios e aproveitando oportunidades para maximizar vendas e fidelizar clientes.

Essa transformação exige que as empresas adotem uma preparação estratégica robusta, capaz de mitigar os riscos inerentes ao período e maximizar as oportunidades de crescimento e vendas.

1. Robustez da plataforma digital

Com o aumento expressivo no tráfego de usuários durante a Black Friday, a infraestrutura digital das empresas deve ser uma prioridade. Sites lentos ou que saem do ar podem significar perda de vendas e prejudicar a reputação da marca. Um dos maiores desafios é garantir que a plataforma de e-commerce suporte o aumento significativo de visitantes sem comprometer a experiência do cliente.

    Para isso, é fundamental que os lojistas invistam em soluções de escalabilidade, como servidores em nuvem e tecnologias de balanceamento de carga, que permitem distribuir o tráfego de maneira eficiente. Além disso, a otimização da experiência do usuário (UX) deve ser revisada antes do período promocional. Assegurar que o processo de compra seja rápido e intuitivo pode aumentar as conversões e reduzir o abandono de carrinho.

    2. Gestão de estoques em tempo real

    Durante a Black Friday, uma das maiores preocupações dos varejistas é evitar rupturas de estoque. Produtos esgotados podem gerar frustração nos consumidores, especialmente quando há grandes expectativas em torno das ofertas. Para evitar esse problema, a previsão de demanda precisa ser gerenciada de maneira dinâmica e integrada a um sistema de controle de estoques em tempo real.

      As empresas que conseguem integrar sua cadeia de suprimentos com inteligência artificial e análise preditiva de dados possuem uma vantagem competitiva, pois conseguem ajustar os estoques com base no comportamento do consumidor e nas tendências de vendas durante o período. Além disso, é importante contar com fornecedores confiáveis e parcerias estratégicas que possam suprir rapidamente uma possível demanda inesperada.

      3. Logística e eficiência operacional

      Após o sucesso das vendas, a entrega rápida e eficiente dos pedidos se torna outro desafio crucial. A logística é um fator determinante para a satisfação do cliente, especialmente em períodos como a Black Friday, em que o volume de pedidos é muito maior do que a média.

        Para superar esse desafio, empresas podem adotar soluções como:

        – Fulfillment centers distribuídos: utilizar múltiplos centros de distribuição para reduzir o tempo de entrega.

        – Parcerias com empresas de logística: trabalhar com operadores logísticos terceirizados pode aumentar a capacidade de entrega durante o pico de demanda.

        – Logística interna otimizada: automatizar processos internos de separação e embalagem de pedidos para ganhar agilidade.

        A eficiência operacional durante a Black Friday pode ser um diferencial competitivo para muitas empresas, garantindo não apenas uma entrega no prazo, mas também uma experiência de compra completa e positiva.

        4. Prevenção de fraudes

        Outro grande desafio que acompanha a Black Friday é o aumento de fraudes. Períodos de alta demanda são momentos oportunos para cibercriminosos, e as empresas devem estar preparadas para proteger suas operações e a segurança de seus clientes.

          Investir em sistemas antifraude robustos, capazes de detectar transações suspeitas em tempo real, é essencial para mitigar riscos. Além disso, as empresas devem educar seus consumidores sobre a importância de medidas de segurança, como verificar a autenticidade do site, usar senhas fortes e realizar compras em ambientes confiáveis.

          5. Estratégias além da Black Friday

          Enquanto a Black Friday representa o auge de vendas do varejo, muitas empresas começam a expandir suas estratégias promocionais para antes e depois do evento, visando reduzir a pressão sobre os sistemas e atender à demanda crescente de maneira mais eficiente.

            Promoções antecipadas

            Oferecer descontos antes da Black Friday é uma prática que vem crescendo, permitindo que as empresas captem a atenção do consumidor antes do pico de concorrência. Essa abordagem oferece alguns benefícios:

            – Redução de picos logísticos: espalhar as vendas ao longo de novembro reduz a pressão sobre os sistemas e a operação logística.

            – Captura antecipada de demanda: fideliza os consumidores que preferem antecipar suas compras para evitar o rush da Black Friday.

            Promoções pós-Black Friday

            O período pós-Black Friday também apresenta oportunidades significativas, especialmente com datas como a Cyber Monday e as promoções de dezembro. Essas campanhas podem ser estratégicas para desovar estoques remanescentes e manter o fluxo de vendas ativo.

            Uma vantagem dessas promoções contínuas é a possibilidade de atrair consumidores que podem ter perdido as ofertas principais, mantendo a marca relevante até o fim do ano.

            6. Oportunidades para diferenciação

            Com o mercado altamente competitivo durante a Black Friday, diferenciar-se dos concorrentes se torna uma prioridade. Algumas estratégias para se destacar incluem:

              – Experiência personalizada: oferecer recomendações personalizadas de produtos com base no comportamento do cliente pode aumentar as vendas e a satisfação.

              – Ofertas exclusivas: criar promoções segmentadas para clientes VIPs ou para categorias específicas pode gerar valor adicional.

              – Sustentabilidade: oferecer opções de entrega mais sustentáveis ou produtos com menor impacto ambiental pode atrair consumidores que priorizam essas causas.

              A preparação para a Black Friday envolve uma combinação de planejamento estratégico, investimentos em tecnologia e eficiência operacional. As empresas que conseguirem alinhar todos esses elementos estarão mais preparadas para enfrentar os desafios do período e, ao mesmo tempo, capturar as oportunidades de crescimento. Com a expansão das promoções para todo o mês de novembro e início de dezembro, os varejistas devem ser flexíveis e inovadores, utilizando a Black Friday como um ponto de partida para um fim de ano com vendas recordes.