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FARFETCH compartilha insights sobre a experiência dos marketplaces de luxo no Brasil

Por: Redação E-Commerce Brasil

Equipe de jornalismo E-Commerce Brasil

No Fórum E-commerce Brasil 2023, a palestra conduzida por Debora Capobianco, Diretora de Marketing da Farfetch para a América Latina, foi um dos destaques. Com o tema “Farfetch e o luxo sem fronteiras: tecnologia conectando marcas, boutiques e consumidores”, Debora compartilhou informações sobre o trabalho oferecido pela Farfetch e os desafios que envolvem o consumidor do mercado de luxo no Brasil.

Debora Capobianco no palco Marketplace do Fórum E-commerce Brasil 2023. (Foto: E-commerce Brasil)

Durante sua apresentação, Debora comentou que a Farfetch nasceu como uma plataforma
global com o propósito de servir a indústria de luxo
. Ela também explicou a essência da Farfetch e destacou a relevância do Marketplace no contexto da indústria do luxo.

A palestrante abordou os desafios enfrentados pelas marcas em 2020 e 2021, ressaltando
que a rentabilidade do DTC (Direct to Consumer) tornou-se um grande desafio. Debora
indagou que, para enfrentar essa questão, é necessário controlar o merchandising,
aumentar a retenção e o RTV (retorno sobre o investimento) e utilizar mídias online de baixo
custo.

No contexto dos problemas gerados em 2022, a palestrante mencionou algumas
dificuldades, incluindo a limitação do sortimento que afeta a recompra e o LTV (Lifetime
Value), a alta taxa de devolução, a inflação dos custos médios e as limitações regulatórias
no uso de dados, o que prejudica a capacidade de segmentar o público-alvo.

Com relação a 2023, Debora mencionou que esse é o “ano da Omnicanalidade”. Ela
compartilhou visões interessantes sobre a satisfação do consumidor de luxo com a
experiência omnicanal
, onde menos da metade dos consumidores estão satisfeitos. Debora
apontou que as marcas de luxo aperfeiçoaram suas lojas físicas, mas ainda há lacunas na
experiência digital
.

Uma das principais lacunas mencionadas é a falta de interação humana na experiência
digital
. Para abordar esse desafio, ela apresentou quatro pontos de disrupção na forma
como a indústria trabalha com essa questão:

– A necessidade de enxergar além dos canais isolados;

– Entender a complexidade da jornada do consumidor com seus inúmeros pontos de contato;

– Observar a não-linearidade da jornada de compra;

– Valorizar a interação humana que os clientes desejam.

Debora também enfatizou que a estratégia deve ir além da omnicanalidade e colocar o consumidor no centro. Isso implica em criar uma experiência única e especial tanto online quanto presencialmente, fazendo com que o cliente se sinta exclusivo. Inspirar os clientes através
das mídias sociais e parcerias
também foi apontado como uma estratégia relevante.

Em relação à Farfetch, Debora compartilhou informações relevantes, destacando que a
empresa é líder em marketplace de luxo
, abrangendo mais de 3000 marcas. Além do
marketplace, a empresa possui três modelos de negócios, incluindo as soluções de
plataforma para integrar empresas e a plataforma de marca.

Ela também abordou a importância do mercado de luxo no Brasil, prevendo que até 2030, a
geração Alpha e Z representarão um terço do mercado
. Ela destacou a relevância do cliente
de luxo no Brasil e mencionou o programa de fidelidade da Farfetch, que oferece benefícios de acordo com o número de compras, incluindo um exclusivo serviço para clientes privados
que oferece experiências únicas do mercado de luxo.

Os “take aways” da palestra incluem a compreensão de que o modelo de rentabilidade é um
desafio significativo
, a crescente representação das gerações Alpha e Z no mercado de
luxo, a continuidade do desafio da omnicanalidade e a importância de atender às
necessidades emocionais do consumidor de luxo.

Esse texto foi escrito por Leon Costa em cobertura especial para o Fórum E-Commerce Brasil 2023.

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