A Puma, enfrentando forte concorrência no metaverso da Nike e da Adidas, revelou a próxima etapa de sua estratégia Web3: uma parceria com o 10KTF, o projeto narrativo NFT que inclui uma Tóquio virtual e roupas digitais para avatares de fotos de perfil (PFPs) feitos por Wagmi-San, um alfaiate fictício que trabalhou anteriormente com a Gucci .
Ele marca o projeto de metaverso mais significativo da Puma até agora, com produtos digitais vinculados a bens físicos no horizonte, diz Adam Petrick, diretor de marca da Puma, em entrevista exclusiva à Vogue Business para anunciar sua estratégia Web3.
“Como empresa de esportes, temos que pensar em interagir com as pessoas no mundo físico e dar às pessoas a oportunidade de trazer produtos físicos para o mundo digital”, diz Petrick. Os produtos digitais abrem novas possibilidades, diz ele: um tênis de basquete digital pode levar consigo habilidades atléticas em mundos virtuais, por exemplo. “Seja utilidade gamificada ou acesso, é como uma quarta dimensão da experiência com o produto”, diz ele.
Marcas de tênis e gigantes de roupas esportivas foram os primeiros a adotar produtos digitais, mundos virtuais e NFTs, pois há uma sobreposição considerável entre jogadores, fãs de tênis e a multidão da Web3. As rivais Adidas e Nike já estão correndo para encontrá-los: a Nike anunciou que adquiriu a startup de moda digital Rtfkt com um projeto recente de co-branded que permite que as pessoas comprem e personalizem tênis como NFTs antes de produzi-los fisicamente. Alternativamente, a Adidas desembarcou em dezembro com uma colaboração que vendeu NFTs de acesso especial, embora tenha sido mais silenciosa desde então, e Ben Mayor White, que liderou sua estratégia de metaverso, deixou a empresa.
A Puma, cuja receita anual de US$ 7,7 bilhões em 2021 fica atrás da receita de US$ 44,5 bilhões da Nike e dos US$ 25 bilhões da Adidas no mesmo período, ainda vê espaço para eles. “Certamente estou ciente [da concorrência]”, diz Petrick. “No momento, nossos objetivos são descobrir e tentar ser o mais autêntico possível e ajudar as pessoas a aprenderem ao longo do caminho. Estou ciente de que a concorrência está fazendo grandes investimentos, e isso não é necessariamente algo que fizemos.” Para a Puma, os fluxos de receita são a prioridade de qualquer investimento. É preciso que haja “um retorno em qualquer território que explorarmos porque, no final das contas, estamos no negócio de propriedade intelectual”. A ambição é “aprender e se adaptar enquanto tenta ser relevante, autêntico e inclusivo”.
Com o projeto 10KTF, os fãs da marca podem esperar elementos de personalização e customização — uma tendência emergente em tênis digitais e coleções NFT. Durante o evento 10KTF, a Puma provocou isso distribuindo camisetas da marca Puma e 10KTF. “O metaverso, em geral, é um ótimo lugar para se livrar das fronteiras que o mundo físico cria para poder pensar progressivamente sobre design”, diz Petrick, “e pessoas mais jovens que são mais receptivas ou flexíveis em seu pensamento sobre expressão pessoal vai crescer para ser realmente progressiva. Eles supõem que a personalização é uma parte do mundo em que vivemos porque está lá desde o primeiro dia”.
Uma contrapartida física que acompanha um bem digital, que está se tornando mais comum para NFTs de moda e produtos digitais , seria a primeira da 10KTF, que em março fez parceria com a Gucci para vestir digitalmente NFTs PFP em designs recentes da Gucci. New Tokyo inclui colecionadores de 10KTF, além de 16 comunidades NFT adicionais (incluindo os parceiros da Puma Gutter Cat Gang e Cool Cats). A empresa controladora Wenew já trabalhou com a Louis Vuitton em seu Louis the Game e NFTs .
A Puma vem desenvolvendo sua estratégia de metaverso este ano. Em fevereiro, a Puma se tornou uma das primeiras marcas a registrar seu domínio ENS, Puma.eth, e desde então vem colecionando e fazendo parcerias com coleções NFT centradas em felinos, incluindo Gutter Cats, CatBlox e Cool Cats. Registrar o Puma.eth é um movimento relativamente simples com um impacto desproporcional porque sinaliza a intenção e o endosso da Web3. Ele também permite que as pessoas vejam quais NFTs a marca está segurando e vejam todas as suas transações. “Era como algo que sabíamos que precisávamos fazer e sabíamos que precisávamos fazer muito cedo”, diz Petrick, acrescentando que ainda demorou um pouco internamente para entender as implicações financeiras, fiscais e legais. A ideia de fazer parceria com comunidades orientadas para felinos foi um capricho lúdico.
A Puma também criou recentemente um mundo virtual no Roblox para testar o apetite por bens virtuais. Uma oferta, diz ele, “foi chocantemente recebida por algumas pessoas”.
Petrick espera evitar erros de marca das eras Web1 e Web2, referindo-se ao comércio eletrônico e adoção de mídia social. A maior lição: não coloque a Web3 em marketing.
“Mantivemos o e-commerce parado no marketing por um tempo demais, e isso nos colocou atrás da bola oito por um longo tempo – não sei se ainda nos alcançamos. Quando você pensa na mudança radical que a computação móvel e as mídias sociais trouxeram, novamente, é uma questão de marketing, e não sei se tivéssemos abraçado essa mudança do ponto de vista operacional, talvez estivéssemos em um lugar diferente agora . Não é tão frequente quando há mudanças realmente tecnológicas”, finaliza.
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Fonte: Vogue Business