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Pensou igual, perdeu

Por: Pyr Marcondes

Senior Partner Pipeline Capital

Pyr Marcondes é um dos profissionais mais experientes do marketing e da comunicação no Brasil, com mais de 40 anos de atuação no setor. Atualmente, é Senior Partner na Pipeline Capital e colunista do Propmark, além de sócio e curador da Innovation Experience. Foi fundador e CEO do Grupo M&M (Meio & Mensagem), e também ocupou cargos de liderança na Eletromidia e na MField, atuando em projetos de transformação digital, mídia e inovação. É formado em Jornalismo pela Escola de Comunicações e Artes da USP e possui especializações em negócios e inovação pela Singularity University e pela Harvard Business School. Ao longo da carreira, também integrou conselhos de empresas e instituições ligadas ao marketing e à pesquisa de dados, como o IBPAD.

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Se sua estratégia parece lógica, já tem dez fazendo igual.

No varejo de hoje, quem vence é quem quebra padrão.

Interior de uma loja pop-up com placas chamativas e caixas de clube de assinatura aleatória, representando estratégias criativas e fora do padrão no varejo.
Imagem gerada por IA.

E quebra com método.

Regras? Questione todas

Preço baixo? Frete grátis? Horário comercial?

Tudo pode – e deve – ser reinventado.

Use o Improvável

Clubes de assinatura de produtos aleatórios.

Lojas que abrem só por tr}es dias. Campanhas que viralizam pelo absurdo.

A atenção tá onde ninguém tá olhando.

Prototype, teste, descarte

Estratégia não nasce pronta.

Nasce suja, rápida, em beta – e ajustada em tempo real.

No varejo, o novo manda.

E o novo nasce de quem não tem medo de errar feio antes de acertar grande.