Rhuan Willrich

Meu nome é Rhuan, sou CEO da Híbrido, um time incrível com mais de 120 pessoas e que cresce cada vez mais no mercado de ecommerce brasileiro (ah, estamos contratando!). Fui premiado em 2018 como Profissional do ano em E-commerce pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm). Meu compromisso diário é fazer com que lojas virtuais cresçam suas vendas online com resultado e sustentabilidade. Atuo também como palestrante e professor de marketing digital e e-commerce, disseminando boas práticas e provocando discussão acerca da construção de operações bem sucedidas utilizando ferramentas de marketing digital. Tenho um compromisso muito forte com o desenvolvimento de talentos no mercado digital, porque acredito que crescemos com um ecossistema forte e engajado.

Indústria
Capa do dia
5 min

Indústria no e-commerce e a política de preços: como sua empresa pode manter um canal online sem prejudicar o relacionamento com lojistas.

D2C
Capa do dia
6 min

Gestão Ágil no canal D2c: para superar desafios de conduzir projetos, muitas indústrias têm aderido à essa abordagem inovadora.

Analytics
Capa do dia
6 min

Os números não mentem. Preste atenção nestes indicadores e métricas para perceber se sua estratégia D2C está funcionando.

D2C
Capa do dia
6 min

Empresas dos mais variados setores vêm investindo em um canal de venda direta ao consumidor (Direct to Consumer ou D2C)

Black Friday
Capa do dia
7 min

Em tempos de isolamento social, manter as equipes próximas é um desafio, mas é possível e existem ferramentas para isso.

CRM
Capa do dia
5 min

O CRM permite conhecer a fundo quem é o seu cliente, às suas necessidades e, assim, atendê-lo da melhor maneira possível.

Gestão & Ops
Capa do dia
4 min

O e-commerce é um mercado novo, que traz grandes desafios para quem trabalha nele. Saber de vendas, marketing, design, programação, logística

Gestão & Ops
Capa do dia
11 min

Sabemos que o mercado de e-commerce exige competências em diversas frentes. Para tornar sua gestão de e-commerce efetiva, você precisa mapear e acompanhar todas as pontas do negócio, acompanhando e levando ao crescimento. Veja algumas dicas para ajudá-lo nessa tarefa.

Gestão & Ops
Capa do dia
7 min

Antes de colocar os desafios no papel, é importante analisar o cenário macro, para que você não entre numa corrida desenfreada por números