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Omnichannel como estratégia de vendas

Por: Guilherme Lippert

Cofundador e Key Account Manager da V4 Company, maior rede de franquias de marketing digital do país, e colunista do E-commerce Brasil. Guilherme Lippert já atuou à frente de campanhas para gigantes do mercado como o Spotify, investindo mais de €1,3 milhão em seis países da América Latina. Atualmente ele é responsável pelas principais contas da companhia e pelo planejamento estratégico para o crescimento V4 Company, rede de assessoria de marketing digital que implementa e otimiza o processo de vendas através da internet, com mais de 150 franquias em todo o país e com uma base de 2 mil clientes ativos. Já passaram pelo portfólio da marca empresas como Dell, Melissa, Wizard, Spotify, Lojas Lebes, Colchões Ortobom, Mobills, Wise Up, Smart Fit entre outros. Recentemente a V4 Company anunciou sociedade com o Grupo Dreamers, holding detentora de 16 marcas, entre elas Artplan e Rock In Rio. Guilherme Lippert também é Host do ROI Hunters, podcast de marketing do InfoMoney com foco em assuntos ligados à growth, marketing digital e business.

O omnichannel ainda é uma estratégia complexa para a maioria das empresas brasileiras, principalmente para o setor do varejo. Em um estudo feito pela Zendesk, apenas 7% dos clientes estão satisfeitos com as integrações, atendimento e plataformas oferecidas pelas marcas. O que é preocupante, pois para 93% dos compradores questionados, as empresas ainda não oferecem uma experiência omnichannel com qualidade.

Pensando nessa dor latente do mercado, quero trazer clareza sobre o conceito da estratégia omnichannel, bem como também sobre o novo comportamento de consumo.

Sobre o conceito omnichannel

Omnichannel é uma estratégia que visa a venda através de diversos canais, como também a integração do on e offline. Para além disso, o omnichannel tem como objetivo a experiência de compra do cliente como centro dessa estratégia.

Entretanto, ao irmos um pouco mais a fundo, podemos dizer que essa experiência do cliente não está apenas atrelada ao bom atendimento, mas que o mesmo possa durante toda sua jornada, comprar quando e de onde ele quiser.

É importante ainda ressaltar que há diferença entre ser uma empresa omnichannel, multichannel ou cross channel, pois existem detalhes pelos quais muitos gestores e marcas confundem.

Omnichannel, como falei anteriormente, é a estratégia que visa a integração dos diversos canais de compra, sem a interferência ou barreiras para o consumidor.

Já o multichannel, apesar de envolver também diversos canais de venda, não tem como objetivo a integração dos mesmos, ou seja, operam de forma independente, o que resulta na competitividade entre eles.

Por outro lado, o cross channel não obriga a integração entre os canais de venda por completo, podendo ser visto como parte da estratégia omni onde não há “competição” entre esses canais.

Os benefícios e desafios ao implementar o omnichannel

Um dos maiores benefícios alcançados pelo omnichannel, é a possibilidade de oferecer ao cliente uma experiência de compra mais elevada. E quando falamos sob a perspectiva da empresa, isso nos traz a possibilidade de trabalho sinérgico entre os canais.

Com a integração dos canais, plataformas e a organização de um processo uniforme, além da diminuição dos ruídos de comunicação, o omnichannel possibilita o entendimento do comportamento de compra do seu público-alvo, permitindo assim, o planejamento de ações mais assertivas de vendas e marketing, assim como, uma entrega de valor ainda maior.

Por outro lado, existem vários desafios a serem superados ao se tomar a decisão de implementar o omnichannel como estratégia. Dentre eles estão: o rastreamento e atribuição das vendas, falta de preparo dos profissionais e personalização do atendimento e a integração tecnológica.

Estes, sendo os principais aspectos que dificultam, principalmente PMEs, a implementarem o omnichannel em seus negócios.

A nova era do omniconsumidor

Nunca antes na história o poder esteve tanto nas mãos dos consumidores. Com informações importantes em apenas alguns cliques, hoje o omniconsumidor tem tempo hábil para pesquisar, analisar, comparar e verificar opiniões de outros clientes antes mesmo de adquirir um produto ou serviço.

Assim como o seu comportamento também mudou. O omniconsumidor busca por uma experiência única e não somente o preço mais baixo. A tecnologia possibilitou a este cliente se munir de dados para usá-los como argumento de negociação em suas compras.

Seja via chat, redes sociais, seja pelo e-commerce, no ponto de venda ou via telefone, o omniconsumidor precisa de atenção sobre suas necessidades, em contrapartida, as marcas precisam desenvolver profissionais que estejam dispostos a escutá-los atentamente.

A maioria das empresas do varejo brasileiro não estão preparadas para este novo comportamento de consumo. Porém, aquelas que não se adaptarem o mais rápido possível, podem estar fadadas ao fracasso.