Acesso rápido

Como escolher o ERP certo para o seu e-commerce?

por Larissa Lotufo Segunda-feira, 04 de setembro de 2017   Tempo de leitura: 3 minutos

Um dos pilares para o sucesso é o foco e a organização. Quando se busca ser bem-sucedida(o) no meio empresarial essa regra não é diferente, por isso é importante dar valor à gestão dos processos de seu negócio.

Independentemente do campo em que sua empresa atue, ter acesso a processos automatizados e inteligentes é essencial, mas se a sua esfera é o comércio virtual é impossível fugir dessa realidade.

Isso, porque toda loja virtual precisa de uma plataforma de e-commerce para poder atuar no mercado. As plataformas são sistemas que possibilitam a criação de uma loja virtual, já que é através deste sistema que o lojista inclui os produtos, preços e gerencia estoque.

A escolha deste sistema deve ser feita com muito cuidado e atenção, pois a troca de uma plataforma de e-commerce já instalado pode gerar muita dor de cabeça.

Portanto, é preciso ter em mente quais são as necessidades de seu negócio na hora de escolher uma plataforma de e-commerce. Como aponta o Sebrae, é importante deixar acertadas as respostas para as seguintes questões na hora de escolher uma plataforma:

Fonte: Sebrae

Respondendo a essas perguntas muitos empreendedores chegam à conclusão de que somente uma plataforma muitas vezes não atende a todas as necessidades gerenciais de seu negócio e é nesse momento que o ERP ganha sua grande importância. Mas afinal de contas, o que é um ERP?

Miguel Damasceno – CEO da Alternativa Sistemas – explica que “ERP é a sigla para Enterprise Resource Planning (Planejamento de Recursos Corporativos), que nada mais é do que um sistema de gestão empresarial”.

A principal vantagem deste tipo de sistema é a sua capacidade de unir vários outros micro sistemas gerenciais em um único ambiente, ou seja, um sistema do tipo ERP é mais complexo e completo do que uma plataforma, porque reúne vários sistemas em um único grande sistema.

É essa capacidade de união que faz com que o ERP torne o gerenciamento mais ágil e rápido, pois em um único ambiente o empreendedor pode gerenciar diversos processos da empresa como dados e atualização de estoque, emissão de notas, verificação de faturamento, pagamento de impostos, controle de vendas etc.

Ter essa facilidade junto a sua empresa pode garantir o destaque no mercado, pois, como aponta Miguel “em um mundo globalizado em que há ampla concorrência de mercado e várias pessoas entregando o mesmo tipo de serviço que você, quem entregar primeiro e melhor fica a frente” e ter acesso a um bom sistema gerencial pode garantir essa vantagem.

Para que essa vantagem seja garantida, Miguel sublinha que é importante contratar um ERP com um bom fornecedor, que possua um sistema de implantação e treinamento de qualidade e compromisso.

Isso porque “quanto mais variáveis e dados relativos à necessidade /controle de processos forem levantadas em relação aos procedimentos internos da empresa contratante por parte da empresa fornecedora, mais assertiva e eficaz será a contratação do ERP”.

Aproveitando as dicas, Miguel ainda reafirma a importância de uma boa implantação para que “o negócio não fique mal gerido, com problemas de cadastro e erros procedimentais que podem levar até mesmo a implicações fiscais”.

Sendo que junto a essa boa implantação é preciso ter um treinamento de pessoal eficiente, pois de nada adianta um bom ERP, bem implantado, se a empresa que vai utilizá-lo não souber como efetuar os processos.

O interessante do sistema de ERP é que sua atuação não é ligada somente ao mundo virtual: o ERP é um sistema gerencial que pode ser usado em lojas virtuais e físicas.

Portanto, se você abre uma empresa virtual e com o tempo resolve abrir uma loja física, é possível utilizar o ERP para gerenciar ambas. Também é possível adicionar novas funções ao sistema de acordo com as necessidades exigidas pelo mercado, o que permite que a sua loja acompanhe as novidades.

Desse modo, fica claro que um ERP é um investimento de longo prazo, que acompanha as necessidades de sua empresa do início ao alcance do sucesso, já que a sua maior complexidade permite que o crescimento e as mudanças de seu negócio sejam acompanhados ao longo do tempo de maneira atual e inovadora sempre.   

 

Você recomendaria esse artigo para um amigo?

Nunca

 

Com certeza

 

Deixe seu comentário

0 comentário

Comentários

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Comentando como Anônimo

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

  Assine nossa Newsletter

Fique por dentro de todas as novidades, eventos, cursos, conteúdos exclusivos e muito mais.

Obrigado!

Você está inscrito em nossa Newsletter. Enviaremos, periodicamente, novidades e conteúdos relevantes para o seu negócio.

Não se preocupe, também detestamos spam.